A Importância do Desenvolvimento Pessoal

Em uma busca constante pelo alcance dos nossos objetivos,muitas vezes acabamos frustrados com os resultados.

E isso acontece porque estamos acostumados a dar inicio em vários projetos e concluir apenas uma parte deles.

Para reverter essa situação você precisa focar nas sua metas,e isso só é possível através de um desenvolvimento pessoal bem construído.

O que é Desenvolvimento Pessoal?

Desenvolvimento pessoal é um caminho fundamental para desenvolver nossa competência e habilidade para administrar nossas decisões sabiamente.

Através de ações e reações que guiam nossas vidas em direção a objetivos, metas e sonhos.

É onde podemos acessar o nosso infinito e completo potencial de forma eficaz e absoluta.

Mas por outro lado sabemos que pode ser complicado tentar criar sozinho um projeto de desenvolvimento pessoal sem saber por onde começar.

E para ajudar quem está nesse processo de autoconhecimento, criamos esse artigo com algumas dicas que vão te ajudar a descobrir por onde começar a desenvolver suas metas.

Muitas pessoas não são a devida importância para a parte do desenvolvimento pessoal.

Mas na prática vemos o quanto isso pode ajudar a mudar nossa rotina e resultar no sucesso dos nossos projetos.

As pessoas que têm o conhecimento aprofundado sobre suas habilidades conseguem promover seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Sendo assim podemos definir o que é desenvolvimento pessoal como o autoconhecimento.

Sendo usado da melhor forma no entendimento sobre quais pontos exigem melhorias e os quais devemos manter.

Esse desenvolvimento pode ser tanto na sua vida pessoal quanto na profissional.

O desenvolvimento pessoal não é uma atividade que acontece da noite para o dia,bem pelo contrário.

Essa ação deve ser construída ao longo do tempo para gerar resultados.

E isso envolve muito autoconhecimento, planejamento e determinação.

Autoconhecimento

Autoconhecimento é o desprendimento da necessidade de intervenções externas.

Onde você aprende o domínio das próprias emoções,e a tomada de consciência sobre as suas ações e reações.

Ele é a condição que nos permite ser donos de nós mesmos e assumir o total controle sobre nossas vidas.

Essa é sem dúvidas a melhor maneira de definir nossos caminhos e alcançar os resultados tão desejados.

Ele te leva ao conhecimento de motivações, crenças e valores internos, e sobre a forma que eles influenciam nos nossos fracassos e êxitos.

Muitas vezes não conseguimos perceber onde estamos cometendo erros e por isso é tão difícil alcançarmos nossos objetivos.

E por outro lado existe também aqueles que só conseguem ver os seus próprios erros,e não se permitem olhar para as suas próprias qualidades e habilidades.

Aí está o motivo da grande importância sobre o nosso desenvolvimento pessoal.

E principalmente se você busca ser bem sucedido e reconhecido na sua vida profissional.

É onde ele se faz extremamente necessário, para podermos identificar onde somos bons ou ruins,e em que áreas precisamos melhorar.

Relacionamentos

Os relacionamentos estão entre os fatores que mais impactam no nosso crescimento e desenvolvimento como pessoa.

Pois ao nos relacionarmos,não apenas romanticamente falando,mas em todas as áreas das nossas vidas,temos a oportunidade de nos conectarmos com outros indivíduos e suas histórias.

E são essas troca de experiências que nos ensinam muito sobre as pessoas e sobre nós mesmos.

Nos permitindo o aprimoramento do discernimento e aprendizagem de grande sabedoria.

Planeje-se

Todo projeto precisa ter objetivos e planos,pois sem eles a probabilidade de perdermos o foco é muito grande.

Se você deseja se desenvolver, comece a colocar esses pensamentos em prática, através de um plano de carreira.

Você pode criar um plano de desenvolvimento pessoal com um único objetivo ou com vários,de diferentes importâncias,pois o processo pode levar tempos diferentes para cada pessoa.

O plano central do seu desenvolvimento pessoal deve ser feito com foco em você.

Isso quer dizer que o plano deve levar em consideração a sua rotina, o seu tempo livre, suas preferências e tudo o que torna você um indivíduo único.  

Ele serve justamente para ajudar você a melhorar aspectos da sua personalidade e habilidades para se manter em crescimento constante.

Além das suas metas você também pode colocará quais atividades terá que fazer para alcançá-las.

Então, quando for traçar os seus objetivos tente responder essas perguntas,elas podem servir como uma direção inicial:

  • O que e quais metas estou querendo alcançar?
  • Como vou alcançar os meus objetivos?
  • Onde desenvolver e usar minhas habilidades?
  • Quando vou dar inicio as minhas metas e projetos?

Dessa forma é mais difícil você procrastinar e o seu planejamento cair no esquecimento.

Defina então essa jornada em etapas pequenas, crie pequenos degraus que representam os seus avanços e vitórias em direção ao seu objetivo central.

É fato  que mesmo as pequenas vitórias são uma poderosa fonte de motivação para um avanço de nossos objetivos.

Invista em você

A maioria das pessoas preocupam-se apenas em investir em lazer, roupas ou bens materiais e de consumo.

Mas esquecem que o investimento em desenvolvimento pessoal também é muito importante e faz toda a diferença no domínio profissional e pessoal.

É bem provável que se você fique estagnado em sua carreira profissional se não tiver um conhecimento aprofundado.

Sendo assim, não deixe jamais de investir em conhecimento e no desenvolvimento de suas habilidades.

Para que isso aconteça,você pode:

  • Assistir a cursos;
  • Aprender outros idiomas;
  • Aprender e desenvolver competências
  • Ler livros sobre desenvolvimento e sua área de atuação profissional.

Se você quer melhorar essa parte da sua vida, converse com pessoas próximas a você.

Você também pode entrar em contato com um coach que possa ajudá-lo.

Nesse contexto, o Coaching é um processo que auxilia efetivamente a entrar em contato com nós mesmos.

Por meio de técnicas, conceitos e perguntas poderosas, esse método permite a descoberta de nosso verdadeiro “eu”, ajudando na nossa contínua evolução.

Esperamos que este artigo tenha ajudado você a ser mais produtivo e descobrir a importância do desenvolvimento pessoal para a sua vida e carreira.

Por isso te convidamos a conhecer o nosso Projeto Impulsão Profissional.

Onde você aprenderá todas as técnicas para desenvolver seu total potencial e ainda liderar multidões.

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Conheça a Técnica do Pomodoro e Descubra como ela Pode Ajudar Você

Existem inúmeras formas de melhorar a sua produtividade,e a Técnica de Pomodoro é uma delas.

Além de ser útil profissionalmente,este método permite ajudar até mesmo aquelas pessoas mais desorganizadas.

Técnica Pomodoro

Quem nunca deixou as tarefas para fazer tudo para a última hora?

E experimentou a ansiedade e o desespero como consequência da procrastinação?

A internet possibilita várias distrações que podem nos trazer algum tipo de prazer,e o nosso cérebro acaba criando maus hábitos.

Como dar uma conferida nas redes sociais pessoais,dar uma distraída com joguinhos aleatórios,ou até mesmo ler um texto que não tem nada a ver com o trabalho, etc.


O problema é que com o passar do tempo esses hábitos viram rotina,e instigam o nosso cérebro a decidir sempre pela distração ao invés do trabalho.

Fazendo com que você chegue ao final do dia com a impressão de que não teve tempo para fazer absolutamente nada.

O trabalho vai acumulando e no final você acaba fazendo de qualquer jeito,pois “não teve tempo suficiente”.

O maior inimigo para quem trabalha online é justamente a falta de foco.

Muitas pessoas passam por essa experiência,e ela costuma ser bastante frequente para ser sincera.

Mas é sempre bom rever a sua forma de trabalhar,visando melhorar sua produtividade.

Existem várias técnicas para ajudar a melhorar sua produtividade no trabalho.

E a Técnica de Pomodoro é uma delas,e pode ser a sua grande aliada.

A técnica Pomodoro, foi desenvolvida em 1988 pelo italiano Francisco Cirillo.

Pomodoro significa tomate em italiano. A fruta faz alusão ao tempo durante o qual você pode fazer determinada tarefa.

Ou seja,consiste em um método de gerenciamento de tempo que pode ser usado em diversas funções.

Ela foi criada para utilizar o tempo como um valioso aliado e realizar o que queremos fazer e do jeito que queremos fazê-lo.


Ao aplicar essa técnica,é possível saber a quantidade e qualidade das atividades que são feitas.

E também ajuda você a descobrir o que está atrapalhando a realização das tarefas.

Como Funciona a Técnica Pomodoro?

A técnica de Pomodoro é bastante simples,tudo o que você precisa é de um papel, uma caneta e um cronómetro para realizá-la.

Ela funciona como uma espécie de agenda,lhe obrigando a anotar o que vai fazer e definindo um tempo para todas as suas tarefas.  

Ao escrever,você visualiza suas metas diárias, aumentando as suas possibilidades de as mesmas serem concluídas.

Para colocar a técnica em prática,você irá precisar de:

  • Um timer ou despertador (pode ser até mesmo do celular);
  • Papel,agenda ou bloco de notas no computador/celular para escrever as atividades que precisam ser realizadas.

Então cada pomodoro é dividido em quatro pomodoris,e cada um deles são equivalentes a 30 minutos.

Esse método é bastante simples e dura duas horas.Por primeiro você realiza uma atividade durante 25 minutos.

Ao final do tempo,você descansará por 5 minutos e assim sucessivamente até que se completem as duas horas.

E como recompensa pelas tarefas concluídas,você descansará por mais 30 minutos.

Veja a seguir um exemplo:

1) Faça uma lista com todas tarefas que estão pendentes;

2) Programe um cronômetro para 25 minutos;

3) Escolha uma das tarefas,foque e trabalhe nela sem interrupções,ou seja,nada de redes sociais,leituras aleatórias e etc.

4) Quando o despertador tocar, faça uma pausa de 5 minutos,como por exemplo levantar e fazer um alongamento,tomar um copo d’água etc.

5) Risque a tarefa da sua lista assim que concluir;


6) Retome o trabalho depois da pausa por mais um “pomodoro” (25 minutos);

7) A cada quatro “pomodoros”,faça a pausa mais longa de recompensa: 30 minutos até voltar ao trabalho.

A ideia é que de com o passar do tempo, você descubra quantos “pomodoros” usa para fazer suas atividades.

BENEFÍCIOS DA TÉCNICA POMODORO

A técnica pomodoro realmente é uma mão na roda quando o assunto é foco.

Assim que você inicia a técnica,se concentra e não desvia do foco e consegue concluir todas as tarefas acumuladas.

Não tem telefone, skype, email,facebook,instagram,leituras aleatórias ou joguinhos.

São 25 minutos completamente dedicados a conclusão de uma tarefa.

Ou seja: pomodoro rodando, foco na tarefa. Com alguns dias de prática,você já estará fazendo no automático.

A Pomodoro é uma técnica eficiente para detectar aquilo que mais lhe distrai durante as atividades.

Além de ajudar na manutenção do foco, gerenciamento e otimização do tempo investido nas tarefas.

Essa técnica é altamente eficiente ao combate de um dos grandes males que assolam empresas e equipes atualmente, que é a procrastinação.

Pois é normal que acabamos por nos distrair olhando mensagens recebidas,a acessar redes sociais,e tudo isso bem no meio do expediente.


Ao aplicar essa técnica de gestão de tempo,evitamos que isso aconteça e,conforme o tempo passar,estes momentos de distração serão cada vez menos tentadores.

A Técnica traz vários benefícios para quem consegue aplicá-la corretamente, como:

  • Alívio da ansiedade;
  • Aumento do foco e concentração;
  • Diminuição das distrações e interrupções;
  • Aumento da consciência nas decisões de planejamento;
  • Aumento da motivação;
  • Aumento da determinação para alcançar os objetivos;
  • Melhora a assertividade das estimativas;
  • Melhora o processo de trabalho e estudo;
  • Ajuda na resolução problemas complexos;
  • O tempo se torna um aliado e não um inimigo;
  • Cria o hábito da concentração;
  • Melhora os processos de trabalhos ou estudos;
  • Reforça sua determinação de continuar a aplicar-se em face de complexas situações;
  • Aumenta o foco e a concentração por meio da redução das interrupções;
  • Aumenta a conscientização das decisões.

Dicas Extras

A técnica de pomodoro não se limita apenas em focar e descansar.

Você pode também fazer o planejamento de todo o seu trabalho baseado nos pomodoros.

E estimar o prazo de cada atividade em pomodoros,podendo reavaliar a estimativa com o tempo.

Além de ganhar produtividade você consegue ter um ótimo gerenciamento de tempo para o seu dia-a-dia.

O mais interessante é que na maioria das vezes as pessoas resolvem problemas quando não está pensando nele.

O método é sem interrupções mesmo e você precisa se comprometer,ou seja você só vai parar se for extremamente urgente.

Se lembrar de algo que precisa fazer enquanto está “em modo pomodoro”,anote em um papel como:atividades não planejadas e volte ao pomodoro até terminar os 25 minutos.

Sim,este é um método bem rígido, justamente para evitar distrações e forçar o seu foco e a sua concentração.

O descanso de até 5 minutos pode ser pouco, se a atividade mental tiver sido muito exigente e cansativa.

A recomendação é que você descanse mais, se precisar, para não correr o risco de retomar a próxima etapa de tarefas exausto.

Definir um limite acaba obrigando você a estar mais focado na tarefa que tem de fazer, evitando distrações aleatórias.

Cada caso é um caso e não devemos ser cegos ao ponto de realizarmos uma determinada técnica só porque ela é assim.

A Técnica Pomodoro é bem interessante para evitar a procrastinação

Mas se for necessário,encontre um meio termo,e adapte a técnica conforme for a sua necessidade.

O importante é seguir o básico: anotar as tarefas, fazer intervalos ou realizar listas curtas.

Tenho certeza, que a partir de agora você estará melhor preparado para gerenciar seu tempo e o tempo de execução de seus projetos da maneira que precisa: eficiente e assertiva.


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Conheça os 4 Níveis de Liderança e Descubra em Qual deles Você se Encaixa

Todo líder deve buscar um crescimento contínuo em sua jornada.

Um líder precisa sempre avaliar-se para saber em qual nível de liderança está.

O Que é ser um Líder

lideranca

Para ser um bom líder,você precisa estar em constante crescimento,pois do contrário,logo deixaria de ser líder.

As pessoas seguem líderes que estão sempre crescendo e em busca de aprimoramento.

Por isso é tão importante um auto avaliamento constante para saber em que nível de liderança você se encontra.

Para assim poder lutar para chegar ao topo da liderança,se você quiser fazer algo realmente relevante.

Um bom líder precisa também ser um bom guia,mas principalmente ser visto com bons olhos para quem os segue.

Precisa ser uma boa influência para seus liderados,o primeiro exercício que se deve dominar por completo é o de saber ouvir.

Você deve saber ouvir os seus colaboradores e entender o que eles têm a dizer.

Ouvir e absorver cada sentido que esteja recebendo através de frases.

Para ser um bom líder você precisa saber dialogar,procurando sempre a compreensão para com a outra pessoa.

Deve ser honesto,para aceitar que nem todos conseguem ter o mesmo nível de sucesso na liderança.

É preciso também ter uma combinação de talento, técnica, conhecimento, prática e humildade e a busca de constante aprendizado.

Qualquer pessoa que tenha alguma motivação pode aprender técnicas e obter conhecimento para ser um líder.

Mas sem os princípios corretos e talento,não é possível ser um grande líder.

Se você acredita que não nasceu com esse talento,tenho uma boa notícia para você.

É possível adquiri-lo por meio de trabalho eficiente, esforço e paixão por aprender e ensinar.

E acrescentar as descobertas de seus valores e pontos fortes, que guiarão a sua vida para seu um verdadeiro líder.

Vale destacar também que é importante e necessário para se obter sucesso em liderança,o reconhecimento de que não existe uma única maneira certa de liderar.

Não existe plano,técnica ou programa utilizado por alguém que irá garantir o seu sucesso na liderança.

O que funciona para um líder,pode não funcionar para você e vice-versa.

Mas também não significa que não possam um aprender com o outro.

Para obter dicas,idéias e também trocarem informações e vivências diárias.

Você também pode e deve estudar constantemente os casos de sucessos de outros líderes.
Muitas pessoas já nascem com essa habilidade, enquanto que outras desenvolvem a liderança ao longo de suas vidas.

Mas podemos afirmar que de uma forma ou de outra, todos nós somos líderes.

Liderança antes de tudo,é influência.Ou seja,se você exerce qualquer tipo de influência em outras pessoas, você já é um líder.

Os 4 Níveis de Liderança

Para ter sucesso como líder o segredo é aplicar estratégias com base nos seus talentos e valores e dentro do seu estilo de liderança.

Conduzir as pessoas e inspirá-las,ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que devem seguir e,o mais importante, ir junto.

Os líderes têm tendência a serem muito respeitados por seus funcionários,e desta forma é melhor e mais eficiente o respeito do que o temor.

Você não deve procurar só resultados,mas a melhor maneira para a equipe e ele conseguirem alcançá-los.


Conforme dito anteriormente,nem sempre o que funciona para os outros é o que funcionará para você.

Você tem os seus próprios talentos e pontos fortes e precisa usar isso ao seu favor.

Para ser um grande líder,é necessário um conhecimento de seus talentos e valores de quem você realmente é.

E para isso vamos conferir a seguir os 4 Níveis de Liderança e descobrir em qual deles você se encaixa:

  • 1. Posição

A liderança que está baseada somente na posição e influência do seu cargo,não irá muito longe.

Não basta apenas que as pessoas o sigam simplesmente porque você é “o chefe”.

Deste modo perderá os seus seguidores,a motivação que inspirou eles e caíra o nível de sua moral.

  • 2. Relacionamentos

À medida que você ganhar a confiança de seus seguidores,eles irão gostar de você e segui-lo espontaneamente.

Mas tenha cuidado com a comodidade.Pois permanecer por muito tempo assim,sem preocupar-se com a produtividade faz com que pessoas altamente motivadas fiquem inquietas.

  • 3. Resultados

Nesse nível de liderança sua influência já estará consolidada,ou seja, o respeito aumenta por causa daquilo que o líder e os liderados alcançam juntos.

Elas irão te seguir por causa daquilo que você fez por toda equipe.

  • 4. Capacitação

Grandes líderes possuem a visão de ajudar as pessoas a se desenvolverem para que alcancem seus completos potências.

E como consequência,as pessoas respeitarão não apenas o que você fez por toda a equipe,mas também pelo que fez a elas a nível pessoal.

Muitas vezes essa jornada para ser um bom líder será exaustiva,desanimadora e poderá te levar ao fracasso.

E é aí que você deve sempre se lembrar de se tornar uma pessoa melhor,de procurar melhorar e se aprimorar sempre em sua área.

Busque ferramentas efetivas para eliminar crenças e comportamentos negativos,para desenvolver suas competências.

Aprenda a como despertar e aumentar o interesse daqueles a quem lidera, e motivá-los a buscar não só o sucesso individual mas o de toda equipe.

Conforme vimos,existem diferentes níveis de liderança,e cada pessoa tem um modo particular e peculiar para liderar.

Como todos nós somos líderes, eu te pergunto: Em qual desses níveis você está?

Não importa se você ainda tem um caminho longo a percorrer,mas sim que saiba exatamente onde quer chegar.

Somente desta forma você será capaz de alcançar o seu mais alto nível de liderança.
Nunca esqueça,que será mais bem-sucedido se souber usar o que possui de melhor em você.


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Conheça os Desafios de Liderança na Gestão de Conflitos

Na maioria das vezes os conflitos surgem quando há diferentes interpretações sobre um mesmo problema.

Pois acabamos esquecendo que as pessoas têm opiniões diferentes dependendo do ponto de vista de cada um.

Liderança & Gestão de Conflitos

A gestão de conflitos é a capacidade de lidar com situações de estresse.

Que normalmente são causadas pelos diferentes pontos de vista sobre um assunto em questão.

Saber gerir conflitos é de extrema importância para o sucesso de qualquer empresa.

O que acaba exigindo dos líderes habilidades em  relacionamentos interpessoais.

Um dos maiores desafios é saber lidar de forma inteligente com as pessoas.

Podendo evitar assim,futuros desgastes que irão afetar negativamente a produção da equipe.

Um gestor de conflitos deve ser uma pessoa neutra,que tenha disposição,calma e principalmente que saiba se relacionar bem com os demais.

É completamente natural que cada um defenda seus diferentes pontos de vista e confrontem ideias.


Os conflitos quando gerenciados de forma positiva,podem trazer crescimentos,inovação para a empresa e potencializar os resultados internos.

E também podem ser propícios à geração de boas ideias, novos negócios, produtos e melhorias.

Portanto,saber administrar conflitos é uma das habilidades essenciais de um líder.

Seja Neutro

Atualmente quase todas as pessoas têm um ponto de vista sobre o que é ser um líder.

Porém,poucos profissionais têm a oportunidade de serem vistos como líderes em seus respectivos cargos.

Mas na verdade o que acontece é que nem todas as pessoas estão fazendo o que deveriam para chegar ao caminho da liderança.

Todo líder sabe que ser neutro é essencial para que a mediação funcione.

O líder não pode ter uma opinião mais direcionada para um dos lados da história,pois se isso acontecer a outra parte será prejudicada.

Não existe uma regra que se aplique a qualquer tipo de pessoa ou situação.

Mas o líder pode buscar recursos que os auxiliem a gerenciar os conflitos de maneiras positivas e produtivas.

Um bom exemplo desse recurso é o curso de coaching formação para empresários.

Pois o foco desse tipo de curso é preparar o profissional para liderar como coach em sua equipe, inclusive em situações de gerenciamentos de conflitos.

Lidando Positivamente com os Conflitos

O Conflito é um processo característico e natural do ser Humano.

Sem dúvidas que saber gerenciar um conflito não é uma tarefa fácil.

Mas para liderar de forma positiva,você deve saber empreender ações que requerem um esforço coletivo de todos.

Incluindo a participação dos integrantes nas decisões,visando motivar a equipe positivamente.

Dois requisitos se fazem fundamentais para ser um bom líder:  

  • Aptidão nas relações interpessoais e o uso do bom senso.

Liderar exige saber se posicionar na medida certa em relação às pessoas e as circunstâncias.

Encarando os conflitos como uma oportunidade otimista que para provocar mudanças verdadeiramente significativas dentro da sua empresa.

Os conflitos se gerenciados incorretamente podem trazer efeitos negativos,como a diminuição da produtividade.

O desgaste na relação de confiança que se estabelece entre as pessoas da equipe e o líder.


Cabe então ao líder saber gerenciar os efeitos positivos ou negativos que os conflitos podem trazer.
Por isso, a liderança na gestão de conflitos é tão importante e precisa ser desenvolvida corretamente.

Incentive a Participação dos Envolvidos na Solução do Problema

Tente se colocar no lugar dos envolvidos no conflito e seja neutro,para avaliar corretamente o acontecimento da situação.

É de extrema importância que você conheça muito bem os seus funcionários.

Seja aberto e receptivo às questões profissionais,pessoais e o ponto de vista cada um.

E conforme frisamos várias vezes aqui: encare todo conflito como uma oportunidade de aprimoramento e desenvolvimento.

Por mais desafiador que eles possam parecer,você não deve encará-los negativamente.

Dependendo da forma que você souber gerenciá-los,eles poderão ser uma fonte de criatividades,mudanças e maiores produtividades.

Toda a empresa para se desenvolver precisa da colaboração de todos.

Logo,também é preciso da colaboração mútua para tentar buscar a solução para o problema que afeta toda a equipe.

Por esse motivo,que o líder precisa envolver todos na equipe para garantir o bom clima no ambiente de trabalho

Após ouvir a versão de ambos os lados e identificar o problema,o líder precisa avaliar toda a situação sem julgamentos.

A postura de um líder deve ser neutra,para garantir que nada influencie em sua decisão.

Pois seu papel é gerenciar o conflito para melhorar o clima, buscando o consenso das informações.

Tenha controle emocional,não se envolvendo com nenhum dos lados,e visualize oportunidades com a situação de conflito.

Ouça com atenção e seja capaz de ponderar o ponto de vista de todos os envolvidos.

E esteja aberto a receber as novas opiniões e avaliar as situações.

Através da gestão de conflitos você terá a possibilidade de desenvolver as suas habilidades e se tornar um excelente profissional.

Por isso,nesses quesitos,o curso de coaching pode ser o seu grande aliado,ajudando você a se tornar um grande líder.

Para aprender a desenvolver técnicas e conhecimentos de variadas ciências, como:

  • Administração
  • Gestão de Pessoas
  • Planejamento Estratégico
  • Recursos Humanos
  • Construir uma empresa mais rentável, estabilizada e autogerenciável
  • Total Controle Financeiro
  • Gestão de Conflitos
  • Melhor Gestão de Tempo para seu Negócio
  • Estruturação das Estratégias de Marketing e vendas
  • Melhor Gestão de Pessoas para seu Negócio

Entre tantos outros, irão auxiliá-lo como profissional,para obter resultados significativos,tanto em sua carreira, como também em âmbito pessoal.

Aprendendo de forma eficaz e justa a fazer uma avaliação sobre o desempenho da equipe.

Analisando pontos que dão certo e aquilo que pode ser melhorado.

E se esse conteúdo, de alguma maneira, ajudou você, então confira a página explicativa do Projeto Impulsão Profissional, você aprenderá como ser líder de você mesmo e ainda liderar multidões.

Clique aqui e saiba mais.




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